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O QUE NÃO SE MEDE, NÃO EXISTE

Eu não sei quem é o autor dessa frase, mas já ouvi várias versões dela… O que não se mede não se gerencia, não se avalia, não se compara, e por aí vai.

Isso tudo porque é importante mensurar, transformar em números acontecimentos que nos permitam acompanhá-los. Isso vale para todas as áreas da empresa e também para sua vida pessoal.

Quando temos um número medido sistematicamente, temos o famoso KPI.

KPI – O QUE É?

O termo é uma abreviação do inglês Key Performance Indicator (KPI), e significa indicadores chave de desempenho.

Na prática, trata de um indicador montado através de uma metodologia que, mensurado repetidamente com a mesma metodologia, nos permite comparar a evolução do indicador e tomar decisões.

KPI NO SEU DIA-A-DIA

Você talvez faça isso de forma inconsciente, mas você avalia uma série de KPI´s no seu dia-a-dia!

O seu peso é um deles. Você sabe exatamente quantos quilos é o seu peso ideal e sabe identificar quando você está acima desse peso ou abaixo dele (o que geralmente acontece com menos frequência).

E você também se pesa com alguma frequência: toda vez que vai na farmácia ou em uma balança na sua casa.

E, provavelmente, você gosta de se pesar exatamente na mesma balança e com a mesma quantidade de roupas no corpo para poder ter uma comparação exata da evolução desse indicador!

Outro indicador muito comum no nosso dia-a-dia diz respeito as nossas contas. Quanto gastamos com nossa casa (aluguel, conta de energia e de água); quanto gastamos no supermercado, nos restaurantes e por aí vai.

Também acompanhamos nossa entrada financeira e quanto sobra (ou falta!) no final do mês.

São exemplos simples que mostram que sim, os KPI´s fazem parte do nosso dia-a-dia! E eles fazem também parte do dia-a-dia de uma empresa também!

KPI NA LOGÍSTICA

Todas as áreas da empresa possuem KPI´s, que permitem identificar a evolução das vendas, do investimento em marketing, do custo com pessoal e diversas outras áreas.

A logística não fica de fora. Existem vários indicadores que traduzem em números operações logísticas, permitindo acompanhar suas performances.

Há vários artigos que mostram esses indicadores, e esse é um deles: KPI´s em logística.

Sua empresa ainda não tem KPI na área de logística? O que você está esperando para começar?

Afinal de contas, ter indicadores para acompanhar a evolução das operações é o primeiro passo para poder agir!

Pensando nisso, a série: “Logística em 2 minutos” resolveu te dar um empurrãozinho para começar agora mesmo a medir indicadores de logística na sua empresa!

EU QUERO IMPLANTAR KPI´S DE LOGÍSTICA NA MINHA EMPRESA!

Assim, junto com a minha amiga Kétine Barão, estudante de logística, nós escrevemos esse e-book para você que está começando!

E-book

Não deixe de baixá-lo para começar a implantar, agora mesmo, KPI´s de logística na sua empresa!

E depois me conta o que você achou desse conteúdo preparado com muito carinho para você!

Nos vemos nos próximos minutinhos, até lá!